2025年末，中國(guó)酒店業(yè)在結(jié)構(gòu)性調(diào)整中普遍承壓，而東呈集團(tuán)旗下中檔品牌——宜尚酒店，卻憑借精準(zhǔn)的區(qū)域布局與科學(xué)的收益管理體系，在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中展現(xiàn)出強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)韌性。在2025年11至12月的運(yùn)營(yíng)周期中，其位于粵中、湘中、云貴及粵海等重點(diǎn)區(qū)域的門(mén)店，多項(xiàng)核心指標(biāo)表現(xiàn)亮眼，不僅實(shí)現(xiàn)了收益的穩(wěn)健增長(zhǎng)，更驗(yàn)證了品牌在波動(dòng)市場(chǎng)中可持續(xù)的發(fā)展模式。宜尚酒店3.5版本

粵中區(qū)引領(lǐng)增長(zhǎng)，高收益門(mén)店表現(xiàn)突出

作為宜尚酒店的核心市場(chǎng)之一，粵中區(qū)整體表現(xiàn)尤為強(qiáng)勁，多家門(mén)店在綜合每間可售房收入（RevPar）和出租率（OCC）上均位居前列。其中，宜尚酒店廣州北京路步行街西門(mén)口地鐵站店憑借優(yōu)越的地理位置與精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，取得RevPar逼近400元、綜合出租率持續(xù)站穩(wěn)100%以上的卓越成績(jī)。超百分百的出租率，不僅體現(xiàn)了其強(qiáng)大的市場(chǎng)需求吸引力，也反映了門(mén)店在房態(tài)控制與收益最大化策略上的成功實(shí)踐。宜尚酒店廣州北京路步行街西門(mén)口地鐵站店

在區(qū)域業(yè)績(jī)表現(xiàn)中，粵中區(qū)持續(xù)展現(xiàn)領(lǐng)跑姿態(tài)，其中宜尚酒店廣州天河正佳廣場(chǎng)店與宜尚酒店廣州上下九永慶坊店表現(xiàn)尤為突出。前者在核心商圈競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了綜合RevPar的顯著突破，穩(wěn)居區(qū)域前列；后者則憑借獨(dú)特區(qū)位與文化體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)保持高收益水平。另外值得注意的是，宜尚酒店廣州嘉禾碧崗地鐵站店與宜尚酒店廣州閱頂?shù)罔F站店通過(guò)靈活運(yùn)用長(zhǎng)租結(jié)合、鐘點(diǎn)房及動(dòng)態(tài)超額預(yù)訂等策略，推動(dòng)綜合出租率持續(xù)突破百分之百，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用效率的顯著提升，為行業(yè)提供了高彈性運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐范例。宜尚酒店廣州上下九永慶坊店

新店快速爬坡，黃埔寶能店展現(xiàn)強(qiáng)勁市場(chǎng)潛力

新開(kāi)門(mén)店的業(yè)績(jī)爬坡能力是衡量運(yùn)營(yíng)體系健康度的重要指標(biāo)。以2025年11月新開(kāi)業(yè)的宜尚酒店黃埔寶能演藝中心店為例，在開(kāi)業(yè)初期便展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)潛力酒店投入運(yùn)營(yíng)后的首個(gè)完整營(yíng)業(yè)日即迎來(lái)入住高峰，推動(dòng)RevPar躍升至顯著高于區(qū)域均值的水平，印證了宜尚酒店品牌在新市場(chǎng)快速建立收益勢(shì)能的運(yùn)營(yíng)實(shí)力。宜尚酒店黃埔寶能演藝中心店

在后續(xù)運(yùn)營(yíng)階段，該宜尚店繼續(xù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)表現(xiàn)。進(jìn)入12月后，其收益能力在多個(gè)關(guān)鍵日期實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破，單日RevPar與綜合ADR均創(chuàng)下顯著高于月度均值的新高，尤其在周末及節(jié)假日時(shí)段展現(xiàn)出突出的溢價(jià)能力。縱觀開(kāi)業(yè)首月完整周期，該店整體RevPar穩(wěn)定保持在300元以上區(qū)間，綜合出租率維持在85%以上的健康水平，綜合ADR亦穩(wěn)步居于高位。這一穩(wěn)健的收益結(jié)構(gòu)表明，該店已順利完成開(kāi)業(yè)爬坡階段，進(jìn)入可持續(xù)的成熟運(yùn)營(yíng)周期，為區(qū)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)持續(xù)注入新動(dòng)能。宜尚酒店黃埔寶能演藝中心店

多元區(qū)域策略奏效，高出租率與收益平衡有道

除粵中區(qū)外，其他區(qū)域門(mén)店也依據(jù)本地市場(chǎng)特點(diǎn)，形成了各具特色的成功運(yùn)營(yíng)模式。湘中區(qū)的宜尚酒店長(zhǎng)沙高橋店通過(guò)極具策略性的收益管理，在保持具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的平均房?jī)r(jià)基礎(chǔ)上，成功將綜合出租率推升至突破120%的行業(yè)高位，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)RevPar實(shí)現(xiàn)顯著超越房?jī)r(jià)本身的優(yōu)異表現(xiàn)，充分體現(xiàn)了高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式在市場(chǎng)實(shí)踐中的成功。宜尚酒店3.5版本

在旅游目的地市場(chǎng)，宜尚酒店同樣展現(xiàn)出成熟的區(qū)域化運(yùn)營(yíng)策略。云貴區(qū)門(mén)店通過(guò)聚焦穩(wěn)定客源與入住率保障，在保持親民價(jià)格定位的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了RevPar對(duì)平均房?jī)r(jià)的顯著超越，印證了高入住率驅(qū)動(dòng)收益增長(zhǎng)模式在旅游市場(chǎng)的有效性。與此同時(shí)，粵海區(qū)度假型的宜尚酒店門(mén)店則通過(guò)精準(zhǔn)平衡價(jià)格與客流量，在維持穩(wěn)定房?jī)r(jià)體系的基礎(chǔ)上，持續(xù)實(shí)現(xiàn)出租率突破100%，彰顯了品牌在度假細(xì)分市場(chǎng)中科學(xué)的價(jià)格管理與收益控制能力。宜尚酒店3.5版本

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型精細(xì)化管理體系的深度應(yīng)用，為宜尚酒店業(yè)績(jī)的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的收益監(jiān)測(cè)機(jī)制，各宜尚酒店門(mén)店能夠敏銳捕捉市場(chǎng)波動(dòng)，靈活調(diào)整定價(jià)與房態(tài)策略——在需求平穩(wěn)期穩(wěn)健提升房?jī)r(jià)質(zhì)量，在客流高峰階段全力保障入住水平，從而實(shí)現(xiàn)收益結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。更為重要的是，基于對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)的深度洞察，一套跨區(qū)域、可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)方法論已逐步成型。無(wú)論是粵中區(qū)引領(lǐng)的高價(jià)值策略、湘中區(qū)實(shí)踐的高周轉(zhuǎn)模型，還是云貴與粵海區(qū)探索的目的地平衡之道，均通過(guò)系統(tǒng)化的對(duì)標(biāo)分析與經(jīng)驗(yàn)沉淀，轉(zhuǎn)化為適應(yīng)不同市場(chǎng)環(huán)境的可執(zhí)行范式。這不僅顯著增強(qiáng)了單店的市場(chǎng)適應(yīng)性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更在宜尚酒店品牌層面構(gòu)建起多層次、互補(bǔ)型的增長(zhǎng)矩陣，形成了能夠穿越行業(yè)周期、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)韌性。

展望未來(lái)，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系、強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同與深化市場(chǎng)洞察，宜尚酒店將在動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持戰(zhàn)略定力與經(jīng)營(yíng)活力，致力于為客人提供更高品質(zhì)的舒適的旅居體驗(yàn)，為合作伙伴創(chuàng)造長(zhǎng)期可持續(xù)的價(jià)值回報(bào)。